Produkt zum Begriff IT-Strategie:
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IT-Strategie (Johanning, Volker)
IT-Strategie , In sieben Schritten wird die Entwicklung einer IT-Strategie dargestellt: Von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Dabei wird auch die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs im digitalen Zeitalter eingehend beleuchtet. Der Leitfaden zeigt praxisnah, wie sich die IT-Strategie in eine Roadmap übertragen lässt und wie man daraus ein Portfolio zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und des Time-to-Markets aufbaut. Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen und verdeutlicht auch die Abgrenzung der IT- von der Digitalisierungsstrategie. Produzierende Unternehmen erhalten mit diesem 7-Schritte-Konzept einen Leitfaden zur Entwicklung einer IT-Strategie, der sein Augenmerk verstärkt auf aktuelle Themen wie die sich rasant entwickelnde IT in Zeiten der Digitalisierung richtet. Der Inhalt Einleitung und Grundlegendes zur IT-Strategie In 7 Schritten zur nachhaltigen IT-Strategie im digitalen Zeitalter Die Zielgruppen ¿ CIOs und IT-Leiter von mittelgroßen bis großen Unternehmen und Konzernen ¿ IT-Management-Berater ¿ CFOs, CEOs, Geschäftsführer/Vorstände von produzierenden Unternehmen Der Autor Volker Johanning ist Experte für IT- und Digitalisierungsstrategien, welche die Produktivität und das Time-to-Market von produzierenden Unternehmen erhöhen. Als Berater, Manager und CIO hat Volker Johanning langjährige Berufserfahrung im Management von namhaften Konzernen, mittelständischen Familienunternehmen und Hidden Champions. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Erscheinungsjahr: 20200104, Produktform: Kartoniert, Beilage: Book + eBook, Autoren: Johanning, Volker, Auflage: 19002, Auflage/Ausgabe: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Abbildungen: 79 farbige Abbildungen, Bibliographie, Themenüberschrift: COMPUTERS / Online Services, Keyword: Buch IT-Strategie; IT-Strategie entwickeln; IT Controlling; IT Governance; IT Organisation; IT Roadmap; Sourcing Strategie; IT-Strategie für produzierende Unternehmen; Mitarbeiter; Unternehmen; Umsetzung; Praxis; IT Business Alignment; Volker Johanning, Fachschema: Architektur (EDV)~Rechnerarchitektur~Computer / PC-Hardware / Aufrüsten, Reparieren, Selbstbau~Informatik~Informationstechnologie~IT~Technologie / Informationstechnologie~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Knowledge Management~Management / Wissensmanagement~Wissensmanagement~F u. E (Forschung und Entwicklung)~Business / Management~Management~Wirtschaft / Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsrechnen~Wissenschaft~Datenverarbeitung / Anwendungen / Betrieb, Verwaltung~Produktionsmanagement~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Netzwerk (elektronisch), Fachkategorie: Wissensmanagement~Management: Forschung und Entwicklung (F&E)~Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management~Industrielle Anwendungen der wissenschaftlichen Forschung und technologische Innovation~Unternehmensanwendungen~Computer- und IT-Hardware: Wartung und Reparatur~Computernetzwerke und maschinelle Kommunikation~Informationsarchitektur~Management: Innovation~Netzwerk-Hardware, Imprint-Titels: Springer Vieweg, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XV, Seitenanzahl: 312, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 246, Breite: 172, Höhe: 22, Gewicht: 783, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783658020484, eBook EAN: 9783658264901, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 64.99 € | Versand*: 0 € -
Wunder, Thomas: Toolbox Strategie und Nachhaltigkeit
Toolbox Strategie und Nachhaltigkeit , Nachhaltigkeit hat sich als globaler Megatrend etabliert. Ökologische und soziale Auswirkungen des Wirtschaftens werden zunehmend sichtbar, spürbar und auch teuer. Diese Entwicklungen bieten unternehmerische Chancen, können aber auch existenzielle Risiken darstellen. Strategische Nachhaltigkeit ist heute ein Erfolgsfaktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen - und der Gesellschaft. Das Buch schärft das Situationsbewusstsein und liefert strategische Denkansätze und Managementmethoden für die Verknüpfung von wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Wertschöpfung. Es präsentiert eine Auswahl an bewährten, weiterentwickelten und neuen Strategietools, die in einem logischen Gesamtzusammenhang stehen: Nachhaltige Strategien werden aufgrund von Entwicklungen im Umfeld formuliert, über neue Geschäftsmodelle konkretisiert und im Rahmen der Transformation umgesetzt. Die Methoden sind mit über 80 Diagrammen illustriert . Eine Fallstudie von VAUDE , dem Gewinner des Deutschen Nachhaltigkeitspreises 2024 und 2015, beschreibt ein reales Unternehmensbeispiel für die Transformation in Richtung Nachhaltigkeit. Die Toolbox liefert Fach- und Führungskräften einen anwendungsorientierten Werkzeugkasten für nachhaltige Strategiearbeit. Vorstände, Geschäftsführerinnen, Aufsichtsräte und Beirätinnen bekommen eine inhaltliche Fundgrube für die viel geforderte Strategie- und Nachhaltigkeitskompetenz. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 € -
Strategie
Es gibt zahlreiche Bücher zum strategischen Management. Der besondere Anspruch des Lehrbuches Strategie entwickeln, umsetzen und optimieren ist es, die Problemlösungs- und Handlungskompetenz von Studenten bei der Auswahl und dem Einsatz der vorgestellten Methoden, Modelle und Instrumente im Bereich des strategischen Managements zu verbessern. Aus diesem Grund orientiert sich das Lehrbuch konsequent an der Unternehmenspraxis und gibt Handlungsempfehlungen entlang des strategischen Managementprozesses. Dabei werden unterschiedliche Branchen in die Betrachtung einbezogen, um den Nutzen und die Grenzen bei der Anwendung der Methoden zu erkennen und diese im jeweiligen Unternehmenskontext anzupassen.Es wird ein umfangreiches Methodenset vorgestellt, dessen Instrumente kontextabhängig zusammengestellt und eingesetzt werden müssen. Die theoretischen Grundlagen sind auf ein erforderliches Minimum konzentriert und durch Fallbeispiele, Fallstudien und Simulationen ergänzt, die ebenfalls zur Entwicklung von Urteilsvermögen und von Handlungskompetenz dienen.Jetzt neu erhalten Sie begleitend zum Lehrbuch einen 24-monatigen Access Code zu MyLab | Strategie. Optimal ausgerichtet auf das Bachelorstudium ergänzt die begleitende Lernplattform den theoretischen Lehrstoff mit Fällen zur praktischen Anwendung und Prüfungsvorbereitung.WAS BIETET MYLAB | STRATEGIE FÜR STUDIERENDE? - Den eText zum Lehrbuch- Generelle Fallinformationen mit den wichtigsten Schwerpunkten und Herausforderungen, die ein Student lösen muss- Umfangreiches Begleitmaterial zum Lösen des Falles.- Aufgaben und Musterlösungen- Begriffs- und Lerndefinitionen in Form von FlashcardsWAS BIETET MYLAB | STRATEGIE FÜR DOZENTEN?Als Dozent stehen Ihnen exklusive Teaching Notes zu zusätzlichen Aufgaben, die für die Lehrveranstaltung bestimmt sind, zur Verfügung. Zudem finden sich in den Ressourcen Dozentenfolien und alle Abbildungen sowie Tabellen aus dem Buch für den begleitenden Einsatz in der Lehre.
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Strategie Goldstiefel
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Wie können Unternehmen ihre IT-Strategie optimal an ihre Geschäftsziele anpassen?
Unternehmen sollten ihre Geschäftsziele klar definieren und verstehen, um ihre IT-Strategie entsprechend auszurichten. Es ist wichtig, regelmäßig die IT-Strategie zu überprüfen und anzupassen, um sicherzustellen, dass sie weiterhin den Geschäftszielen entspricht. Eine enge Zusammenarbeit zwischen der IT-Abteilung und den verschiedenen Unternehmensbereichen ist entscheidend, um eine optimale Anpassung der IT-Strategie zu gewährleisten.
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Wie kann eine effektive IT-Strategie dazu beitragen, die geschäftlichen Ziele eines Unternehmens zu unterstützen? Welche Rolle spielt die IT-Strategie bei der digitalen Transformation von Unternehmen?
Eine effektive IT-Strategie kann die geschäftlichen Ziele eines Unternehmens unterstützen, indem sie sicherstellt, dass die IT-Infrastruktur den Anforderungen des Unternehmens entspricht und Innovationen vorantreibt. Sie ermöglicht eine effiziente Nutzung von Technologie, um Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Die IT-Strategie spielt eine entscheidende Rolle bei der digitalen Transformation von Unternehmen, da sie die Richtung vorgibt, wie Technologie eingesetzt werden soll, um Geschäftsmodelle zu verbessern, neue Märkte zu erschließen und die Kundenerfahrung zu optimieren.
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Was sind die wichtigsten Schritte, um eine effektive IT-Strategie für ein Unternehmen zu entwickeln? Welche Faktoren sollten bei der Entwicklung einer IT-Strategie besonders berücksichtigt werden?
Die wichtigsten Schritte zur Entwicklung einer effektiven IT-Strategie sind die Analyse der Geschäftsziele, die Identifizierung von IT-Initiativen zur Unterstützung dieser Ziele und die Festlegung von klaren Prioritäten und Ressourcenallokationen. Bei der Entwicklung einer IT-Strategie sollten besonders die aktuellen und zukünftigen technologischen Trends, die Bedürfnisse der Kunden und Mitarbeiter, die Sicherheitsanforderungen sowie die Budgetbeschränkungen berücksichtigt werden. Zudem ist es wichtig, die IT-Strategie regelmäßig zu überprüfen und anzupassen, um sicherzustellen, dass sie weiterhin den Geschäftszielen entspricht.
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Wie kann eine effektive IT-Strategie dazu beitragen, die Geschäftsziele eines Unternehmens zu unterstützen und Innovationen voranzutreiben?
Eine effektive IT-Strategie kann sicherstellen, dass die IT-Infrastruktur und -Systeme optimal auf die Geschäftsziele ausgerichtet sind. Sie ermöglicht es, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Zudem kann sie Innovationen fördern, indem sie neue Technologien und Lösungen identifiziert und implementiert.
Ähnliche Suchbegriffe für IT-Strategie:
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Wie können Unternehmen eine effektive IT-Strategie entwickeln, um ihre operativen Abläufe zu optimieren und wettbewerbsfähig zu bleiben?
Unternehmen sollten ihre Geschäftsziele und -anforderungen identifizieren, um eine klare IT-Strategie zu entwickeln. Sie sollten die neuesten Technologietrends und Best Practices berücksichtigen, um ihre IT-Infrastruktur zu modernisieren und effizienter zu gestalten. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der IT-Strategie sind entscheidend, um mit den sich ständig ändernden Marktbedingungen Schritt zu halten.
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Wird der IT-Fachkräftemangel in den nächsten Jahren größer oder kleiner werden?
Es ist schwer vorherzusagen, ob der IT-Fachkräftemangel in den nächsten Jahren größer oder kleiner werden wird. Es hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel dem Bedarf an IT-Fachkräften in der Wirtschaft, der Entwicklung neuer Technologien und der Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften. Es ist jedoch wahrscheinlich, dass die Nachfrage nach IT-Fachkräften weiterhin hoch sein wird, da die Digitalisierung in vielen Bereichen voranschreitet.
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Welche Faktoren und Überlegungen sollten bei der Entwicklung einer umfassenden IT-Strategie berücksichtigt werden und wie können Unternehmen diese effektiv umsetzen?
Bei der Entwicklung einer umfassenden IT-Strategie sollten Faktoren wie Unternehmensziele, Budget, Technologietrends und Sicherheitsanforderungen berücksichtigt werden. Unternehmen können diese effektiv umsetzen, indem sie eine klare Vision und Roadmap erstellen, die richtigen Technologien und Partner auswählen und regelmäßig die Strategie überprüfen und anpassen. Eine enge Zusammenarbeit zwischen IT und Geschäftsführung ist entscheidend für den Erfolg der IT-Strategie.
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Wie beeinflusst die fortschreitende Digitalisierung die IT-Systeme und -Prozesse in Banken?
Die fortschreitende Digitalisierung führt zu einer verstärkten Automatisierung von Prozessen in Banken. Dadurch werden IT-Systeme komplexer und müssen leistungsfähiger sein. Gleichzeitig steigt die Bedeutung von IT-Sicherheit und Datenschutz.
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